Кінний клуб
Бізнес план кінного клубу з скрупульозною точністю представляє характеристику підприємства, описує його структурну діяльність.
Послуги, перераховані в економічному аналізі, дають чітке уявлення про прогнозованих плани та розвитку бізнесу.
Це створений керівником і його командою фінансистів довідник, який вказує на мету створення закладу, виробничу технологію і розроблений маркетинг.
Зміст
- 1 Необхідні вкладення
- 2 Грамотне облаштування виробничих площ
- 3 Плановані витрати
- 4 Підводні камені бізнесу
- 5 Заплановане фінансування і маркетинг
- 6 Покрокова інструкція
Необхідні вкладення
Цілі кінного клубу, як і будь-яких новостворених організацій, спрямовані на отримання прибутковості та досягнення популярності у населення, зацікавленого в даній сфері діяльності.
Ідея створення підприємства складається з наступних критеріїв:
- фінансового капіталу
- конкурентоспроможності
- особистої зацікавленості
- ринкової затребуваності
Якою б масштабності не була первісна задумка, вона вимагає інвестиційних вкладень. Краще починати з власного стартового капіталу, співмірного з плану, розрахованого до дрібниць на майбутню віддачу. Кредитні кошти зможе анулювати тільки постійне джерело доходу, з ним не впорається новостворене підприємство.
До розрахунку проекту включають тільки рекомендаційні параметри, так як практика внесе свої корективи, які неможливо заздалегідь передбачити.
Наприклад
- будівництво споруд, що складається з господарських будівель, загонів, пасовищ, манежу, обійдеться в межах 7000 000 руб
- установка і закупівля засобів, спорядження, інвентарю – у розмірі 2500 000 руб
- реєстраційні витрати – 150 000 руб
- витрати на рекламу – 50 000 руб
- придбання коней – 9500 000 руб
У підсумку виходить проект не бюджетний, вкладення потрібні у кількості 19 200 000 руб. Якщо немає власної землі, знайти вихід можна, якщо орендувати її.
Освоєння наділу складається з зведення на ділянці:
- критих і відкритих манежів
- обгороджених пасовищ і господарських приміщень
- організації ветеринарної служби
- цехи для підковування
Початковий етап зажадає витрат не менше 7 млн. руб. Перш ніж заводити коней слід передбачити наявність кормів, обслуговуючих їх професійних співробітників і створення комфортних умов для всіх мешканців.
Грамотне облаштування виробничих площ
Проект кінного клубу включає придбання інструментів необхідного для догляду за приміщеннями і пристрої в денниках поїлок, годівниць.
Облаштування стайні в кінному клубі
Обладнання містить у своєму складі багато важливі моменти, які потрібно врахувати під час планування, включаючи закупівлю:
- манежных бортів
- ґрунтових борін
- тачок, візків
- перешкод
- гумових матів
- поливних систем
- захисних засобів від комах
- збруї, елементів упряжі
Менше 1,5 млн. руб. не вийде витратити на предмети першої необхідності, якщо включити санітарні та медикаментозні засоби. Кінь з першого дня необхідно чистити та доглядати за тілом, шкірою і вовняним покривом, в живильний раціон включати повноцінні вітамінізовані корму.
В клуби купують лише породистих особин, а одна така кінь стоїть по мінімуму 250 000 руб.
Передбачено купувати вже підготовлених, які пройшли дресирування тварин. Вирощуванням і вихованням майбутніх представників кінних клубів, займаються спеціалізовані ферми.
Плановані витрати
Розрахунок кожного етапу починається не з з’ясування отримання майбутніх бонусів, а з розподілу витратних статей. Прибуток повинна закладатися після врахування всіх витрат. У ефективному виробництві завжди працює, підготовлений за своїм напрямком, професійний персонал, починаючи з прибиральників і підсобників, що ведуть господарську діяльність.
Прийняти знадобиться фахівців:
- бухгалтерії, щоб повідомляв власника клубу про його результативності
- ветеринарії, вони стежать і відповідають за здоров’я мешканців
- штат конюхов спільно з берейторами створять якісні послуги
- досвідчені конярі допоможуть підібрати елітний склад і надалі
- утримувати престижну планку підприємства
Кожна людина на своєму місці дозволить незабаром окупити вкладені інвестиції і добитися прибутку, тому працювати в цьому виді бізнесу в невеликому господарстві має близько 30 співробітників. Кожен з них буде отримувати гідну зарплату, інакше не вийде така ж віддача, а це, насамперед заплановані витрати.
Підводні камені бізнесу
Підприємець незалежно від його фінансових можливостей, насамперед, прораховує можливі ризики. Багатими стають люди, які передбачають всі плюси і мінуси, вибираючи напрямок для своєї діяльності. На терези кладуть здатність подолати перешкоди, що постають на шляху їх виробничого розвитку та практичні можливості.
Вкладення коштів
У даному випадку власник клубу ризикує:
- вкладеними капіталами в значній сумі
- великими організаційними витратами
- довгої окупністю витрачених коштів
- складним галузевим сервісом
- подоланням адміністративних бар’єрів
Лише людина здатний боротися в складній сфері діяльності згодом займає свою визначену шкалу. Приходить досвід ведення такого господарства, керівництва людьми і тваринами, з’являються потрібні зв’язки і знайомства.
Заплановане фінансування і маркетинг
Перш ніж довірити фінансове планування побранному для цих цілей персоналу господар розраховує, чи зможе він впоратися щомісячний витрата. Потрібно передбачити:
- на одного коня знадобиться витрачати в межах 35 000 руб., а якщо їх 30, то в сумі буде 1050 000 руб
- орендовані площі займуть не менше 90 000 руб
- зарплата співробітників з обов’язковими відрахуваннями – 400 000 руб
- непередбачені платежі з витратами – 150 000 руб
У результаті буде потрібно сплатити 1690 000 руб. Всі цифри приблизні, кожен заводчик розраховує на індивідуальні можливості і витрати.
Без планування майбутніх доходів неможливо уявити роботу закладу, тому заздалегідь вибирають найбільш прибуткові напрямки та надання послуг.
На практиці можна розпланувати дохід, надаючи:
- коней для туристичних прогулянок – 400 000 руб. (400 год.)
- тварин для їзди верхи на іподромі – 600 000 руб
- приміщення на постій коней – 200 000 руб
- екскурсійні заходи, різноманітні розваги – 300 000 руб
- фотографування груп на конях – 100 000 руб
- товарообіг, створений в торгових точках з кінних приладдя – 200 000 руб
Приблизну виручку, яку можна одержувати на території клубу складає 1800000 руб.
Простий математичний розрахунок показує:
1800 000 – 1690 000 = 110 000
Перший етап господарювання виявив рентабельність підприємства в межах 6 %.
Поступово проблеми будуть зменшуватися, якість і кількість послуг збільшуватися і відсоток результату діяльності зросте.
Не в кожному регіоні на гідному рівні розвинений кінний спорт. Це не означає, що немає бажаючих зайнятися культурної верховою їздою на конях, тому важливо вчасно зайняти порожню бізнес шкалу, яка в майбутньому принесе реальний дохід.
Потрібно строк на напрацювання клієнтської бази, довгострокову рекламу, її неможливо відразу окупити, а лише з роками.
Покрокова інструкція
Створити єдині рекомендації, як відкрити свою справу швидко і ефективно, просто не можливо із-за впливу багатьох сукупних факторів. Можна лише прислухатися до порад конярів, які пройшли через усі перипетії бюрократичних труднощів, які вижили в умовах ринкової економіки, щиро люблять коней і відданих своїй справі.
Співробітниця клубу
Основні моменти, які суттєво впливають на продуктивність праці, належать:
- підбору кваліфікованих працівників
- інвестицій для хорошої матеріальної бази
- розташування клубу в сприятливому регіоні
Для відкриття ТОВ знадобиться наступна документація і дії:
- реєстраційне свідоцтво
- ІПН
- СНІЛС
- оплата єдиного податку
- установчі та статутні папери
- список робітників з їх трудовими договорами
Перш ніж почати збирати документальну базу слід:
- знайти сприятливий земельний наділ, що здається в оренду, недалеко від міста
- створити на землі інфраструктуру з будівлями
- обладнати всередині і зовні приміщення, манеж, сараї, роздягальні
- заготовити корми
- створити ветеринарну службу
- найняти персонал
- закупити коней
- пройти реєстрацію з кодом КВЕД 91.33, цим узаконити діяльність
- почати адаптацію тварин, тренування
- розробити план заходів
- провести рекламування роботи клубу, розвішаними по дорозі банерами, оповістити в ЗМІ, телебаченні, соцмережах
Реклама служить двигуном у розвитку бізнесу на початковому етапі, з її допомогою залучаються клієнти, з цих коштів будуть погашатися витрати. Багато хто зацікавлені особи можливе передадуть своїх вихованців на утримання закладу, а ця істотна прибуткова стаття.
Клієнтська база здатна поширювати чутки про престижність підприємства, створюючи імідж, що стає надійним фундаментом для майбутньої високої рентабельності.
Огляд кінно-спортивного клубу Балада – на відео
